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Coltivare e motivare
Riflessioni, insegnamenti, consigli e tecniche che scopro nel coaching e nella gestione quotidiana, a cui chiunque può ricorrere durante i periodi difficili, le giornate lavorative stressanti e i momenti in cui vuole coltivare la propria leadership e motivare il team di lavoro.
«Le sorprese le odio anche a Natale»: la frase del mio capo che mi ha cambiato prospettiva.
Hai passato mesi a imparare come si guida un team. E intanto la relazione più decisiva la stavi lasciando al caso.
Non mi ricordo il nome
Quanto delle conversazioni di questa settimana hai davvero ascoltato — e quante hai solo aspettato che finissero per parlare tu?
Eravamo l'isola felice dell'azienda.
Eravamo l'isola felice dell'azienda. Il giorno in cui ho capito che dovevo lasciarla andare
“Io eseguo”
Il team che esegue vs il team che capisce.
C'è una cosa che ho imparato abbastanza tardi, nel mio percorso da manager.
Dare istruzioni chiare non è lo stesso di spiegare il perché.
Delegare non è mollare
Delegare non è mollare — la delega in 3 passi per chi lo fa per la prima volta
Tutto urgente = niente importante
Tutto urgente = niente importante … come imparare a scegliere
Cosa misurare davvero nel tuo team
Cosa misurare davvero nel tuo team (3 cose da tracciare e perché tutto il resto è rumore).
Ho ereditato mille template e ho capito che stavo comprando tranquillità, non gestendo.
Inizia il tuo viaggio
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